随着我国经济改革向纵深发展,苗木产业也将进入一个全新的发展阶段。PPP模式将成为园林市场承接工程的重要方式。苗圃规模大、有苗就任性的时代将成为过去,取而代之的是要根据市场和客户的多样性、个性化和功能化需求定制生产;价格和利润回归理性和常态;苗木行业细分市场的时代已经来临,大而全、小而全将让位于大而精、小而专,未来的机会是在窄众市场里做专一产品;传统的生产和经营方式将让位于现代生产与经营方式,单打独斗将向合作与资源整合发展方式转变。
这一系列判断是相互关联的。其中的源头,zui重要的一个判决就是“PPP模式将成为园林市场承接工程的重要方式”。PPP模式下,苗木定制化成为大势所趋。以月季苗木为例:
根据市场多样化需求,按月季品种,做个分类种植,同时按照园林绿化工程、经销商等不同客户的要求,定制化规范化生产符合相应标准的苗木,这样才能降低种植管理成本,同时又保证销路。
现今状态广泛存在的漫无目的的大而全的生产方式,肯定是行不通了。每一个产品,每一个品种,都是精心设计和定制对应的结果。对这样的发展趋势,有志于做大做强月季苗木产业的企业家们,一定要有充分的思想准备,从现在开始就要未雨绸缪,早作研究,早思对策,早作安排。
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