中小苗圃发展瓶颈你知道吗

 我国的苗木行业目前以中小苗圃为主，由于产值有限，除了干活的工人，像专职的销售、技术人员等很少或没有，常常是老板身兼多职，又种又管又卖，还时不时兼任客服。这种模式累不用说，经营风险也比较大，因为企业业绩取决于老板的眼界、能力，甚至是健康状况。

这也是中小苗圃zui大的发展瓶颈：老板的能力圈。改变这个很困难，除了多数人原本非科班出身外，还有一个重要的原因，行业分工不够细化，缺少专业的服务机构。这就要求老板个人要有很强的学习能力，至少观念、技术要跟得上市场的变化。特别是近几年，PPP项目比重越来越大，园林工程市场份额越来越集中，苗圃间分化越来越大，苗木行情阴晴不定，更是考验着老板们的经营智慧。